Wenn ein Projekt mit einem großzügigen Budget ausgestattet ist und die durch schlechte Vorbereitung entstandenen Verluste deckt, werden viele Menschen das Projekt als erfolgreich ansehen, wenn es mit einem positiven Ergebnis abgeschlossen wird. 

Ziel dieser Seite ist es, die Grundprinzipien, Themen und Prozesse des Projektmanagements, basierend auf PRINCE2®  , zu erläutern, damit das Projekt effektiv und nicht nur erfolgreich ist. Jedes Thema wird hier kurz vorgestellt, um Ihnen das Mindestwissen zu vermitteln, das Sie für das Projektmanagement benötigen.

Aber was ist Projektmanagement überhaupt?

Ein Projektmanagement ist der Planung, Delegierung, Überwachung und Steuerung alle Aspekte eines Projekts. Dazu gehören die Motivation der Beteiligten, sowie Projektziele zu erreichen, und Zwar innerhalb der erwarteten Leistungsziele für Zeit, Kosten, Qualität, Umfang, Nutzen, Risiko (6 Dimensionen). 

Ein Projekt ist eine zeitlich begrenzte Organisation, die nach einem vereinbarten Geschäftsplan (Business Case) ein oder mehrere Produkte liefern soll.

Jedes Projekt ist einzigartig und stellt eine Art Veränderung innerhalb eines befristeten Zeitrahmens dar, mit bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Unsicherheit.

Nicht jedes Projekt ist ein eigenständiges Projekt, sondern kann Teil einer Reihe von zusammenhängenden Projekten, d. h. eines Programms, oder Teil der strategischen Ziele einer Organisation, d. h. eines Portfolios, sein.

Die PRINCE2® Methode besteht aus den folgenden vier integrierten Bausteinen:

• Grundprinzipien

• Themen

• Prozesse

• Projektumgebung